Ngọc Anh vốn là người chưa bao giờ cảm thấy thỏa mãn ở bản thân mình. Lúc nào mình cũng muốn phải hoàn thiện hơn, phải tốt hơn ngày hôm qua. Và chính cái ám ảnh của sự hoàn hảo này cũng từng là nguồn gốc của vài lần đổ vỡ trong quá khứ.
Có thể về mặt lý trí, mình không đặt nặng lắm chuyện người đồng hành cùng mình phải phát triển tương xứng. Nhưng sâu trong tiềm thức, nó vẫn luôn tồn tại. Điều này tạo nên áp lực vô hình với chính những người thân gần nhất xung quanh Ngọc Anh. Đó là lúc bài học tiếp theo mà mình phải học xuất hiện:
"Mưu cầu thay đổi của người là bắt đầu của khổ đau.
Thay đổi chính mình là khởi nguồn của hạnh phúc."
Chị gái mình vẫn thường dặn, chuyện hai người gắn bó với nhau đơn giản ở "sự chấp nhận". Đó là làm lớn những cái tốt ở nhau chứ ai mà chẳng có vấn đề. Cứ để tâm vào mấy cái vấn đề nhỏ nhặt thì tan ngay. Tìm một người hoàn hảo là điều không thể.
Trong công việc cũng vậy, vốn chẳng có tổ chức nào không có vấn đề. Thay vì định vị mình là nạn nhân và bắt đầu đổ lỗi, Ngọc Anh luôn thấy vui mừng và nhìn thấy cơ hội trong đó. Bởi một tổ chức tiềm năng tốt như thế mà nó còn đang có cả đống vấn đề thì mới đến lượt mình. Chứ ngon hết rồi thì cũng là cờ tàn.
Một cây cổ thụ không thể thành hình nếu cứ "đứng núi này trông núi nọ". Chuyện gì xảy ra nếu vài ngày, bạn lại nhổ cái cây lên để mang ra chỗ khác trồng chỉ bởi vì nó chưa kịp lớn?
Giống như câu nói của diễn giả nổi tiếng Blair Singer:
"Muốn có giá thì bạn phải trả giá."
Ngọc Anh từng gặp rất nhiều người giỏi, rất rất giỏi. Nhưng họ cứ loay hoay mãi. Vì đôi mắt của họ toàn nhìn thấy vấn đề, còn ngôn từ chỉ dừng lại ở đổ lỗi. Nên là cứ làm một việc được dăm ba tháng là lại nản. Họ quên mất một quy luật, cây cổ thụ cần tích lũy đủ thời gian để vươn mình. Không có cây cổ thụ nào mọc lên sau "một tuần" cả.
Kết thúc bài viết ngẫu hứng này vẫn là sự định tâm:
"Định tâm ở người, người không có vấn đề. Định tâm ở nghề, nghề không có vấn đề.
Nếu bạn bám trụ với một công cụ tạo lập giá trị và chịu trách nhiệm với nó. Kẻ bần hàn nhất cũng trở nên giàu có."
Nhận xét
Đăng nhận xét